为深入推进政校企协同育人，深化产教融合、校企合作，切实提升服务区域经济发展能力，4月15日，学院召开“双对接”工作推进会。党委书记崩兴宇主持会议并讲话，班子成员夏亮、戴启培、周立新出席会议，相关职能部门、各系主要负责同志及经办人员参加会议。

会上，各系和相关职能部门围绕“双对接”重点事项，立足专业特色与产业需求，从平台建设、实习就业、技术服务、人才培养、社会服务等多个维度，全面汇报了前期工作推进情况，系统梳理了工作中取得的成效，客观分析了当前存在的短板不足，并结合实际提出了针对性的改进思路和后续工作安排。

崩兴宇强调，要进一步理清思路，找准定位。着力推动工作方式从零散化向系统化、从表面化向组织化、从阶段性向常态化推进转变。紧扣学院“十五五”发展规划和“建高创大”重点任务，建设办学特色突出、专业特色鲜明的职业院校。确立“服务区域、支撑产业、技能报国”发展定位，明确“区域产教融合高地、技能人才培养高地、应用技术创新高地”类型定位，推动办学模式从封闭向开放转变、办学理念从供给端向需求端转变、人才培养从单纯知识传授向综合能力提升转变。要进一步精准对接，深化合作。加强校企合作，主动与头部企业沟通对接，不断扩大合作影响力，创新合作模式、拓展合作领域，推动校企合作走深走实。加大校政对接力度，推动政产学研金服用深度融合，精准对接池州九大新兴产业发展需求，实现专业链与产业链、人才链与创新链无缝衔接。要进一步突出成果，落地见效。牢固树立项目化思维，在平台建设上重点推进产业学院、研究院、技术中心、工程中心、创业实习基地等载体建设；在人才培养上加大订单班联合培养，强化教师实践锻炼，扎实推进实习就业各项工作；在技术研发上围绕技术创新、研发性课题精准发力，聚焦产业需求开展技术攻关，提升技术服务能力；在社会服务上加大培训力度，打造特色终身教育品牌，确保各项对接任务落地生根、开花结果。要进一步健全机制，推深做实。建立清单闭环管控机制，做到清单化、标准化、台账化、闭环式管理，定期调度落实。完善双师双向流动机制，建立联系导师与企业之间的双向流动通道，充分发挥产业教授引领带动作用。建立激励评估机制，健全激励评价体系，全面激发全员干事创业的内生动力，确保“双对接”工作与学院高质量发展同频共振、同向发力。(文：邹萱；编辑：章念念；初审：花昌涛；审核：陈心怡)