9月2日上午,学院新学期“建高创大”工作推进暨教师节表彰大会顺利召开。党委书记崩兴宇出席会议并讲话,党委副书记、院长汪贤才主持会议。党委班子成员夏亮、戴启培、储诚院、朱和记、周立新出席会议,各部门主要负责同志、副科级以上干部和教职工代表共260余人参加会议。

会上通报了2026年以来学院在“建高创大”战略框架下“三个清单”任务的推进情况、现存瓶颈及下一步攻坚方向。实验实训中心、建筑与园林系、旅游系围绕“双高”建设标志性成果、院级绩效提升、技术服务转化等核心议题作经验交流;机电与汽车系、教育系、团委分别围绕产教融合、师德师风、“五类”思政课建设等维度分享实践心得。会上表彰了安徽省教学成果奖、省级教学名师、高水平教学创新团队、技能大赛获奖指导教师、优秀产教融合案例等获奖集体和个人。












崩兴宇代表学院党委向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺,向全体教职员工致以节日问候。他指出,受表彰的先进典型是学院“建高创大”征程中最具体、最鲜活的榜样,全院上下要树立和践行正确政绩观,以先进为标杆,大力弘扬教育家精神,牢记使命、开拓进取,全力推动“强质争先、建高创大”战略提速提质提效。当前,学院“建高创大”迈出新步伐,办学质量站上新台阶,开放办学拓展新格局,立德树人呈现新局面,办学条件得到新提升,各项事业呈现持续向上向好的发展态势。但在“十五五”战略窗口期,办学水平不高、“建高创大”进展不快、生源危机提前到来、体制机制尚不完善等瓶颈依然突出。全院上下必须增强忧患意识、坚定发展信心,切实增强工作的责任感、紧迫感和主动性,在鉴往知来中汲取奋进力量。要紧紧围绕“强质争先、建高创大”战略目标,牢牢把握“服务区域、支撑产业、技能报国”发展定位,聚力打造区域产教融合高地、技能人才培养高地、技术创新服务高地,深入实施“质量立校、创新活校、特色强校、开放兴校、文化润校”五大战略,全面落实“党建引领、专业升级、产教融合、英才引育、开放发展、保障强基”六大行动,不断提升产业贡献度、相关方满意度和学院美誉度。
崩兴宇要求,要聚力“建高创大”,持续提升办学水平。对标办学能力评价指标,建立四项清单、挂图销号,守牢发展底线。紧盯“双高”建设台账,强化调度推进,力争高标准通过验收、争先进位。压实职业本科创建任务,健全闭环工作机制,攻坚克难全力实现突围。要聚力关键要素改革,夯实内涵质量。专业要“实”,立足产业需求优化调整专业,淘汰过剩专业,打造高水平专业集群。课程要“新”,对接产业前沿,推进模块化、项目化课程改革。教材要“活”,深化校企共编,落实岗课赛证融合。实训要“真”,共建产教一体实训基地,锤炼学生实操本领。要聚力产教融合,提升服务能力。推动合作机制实质化,落实“五引五入”;推进合作平台实体化,盘活校企平台、创新办学模式;推动合作成果实效化,深耕政产学研用,做强技术服务、赋能毕业生高质量就业。要聚力人才培引,建强师资队伍。树立多元人才理念,健全内培外引、双向流动的人才机制,精准靶向引才。常态化推进教师企业实践,加快“双师型”队伍建设。实施团队领航计划,整合优质资源,培育一批省、国家级高水平教学创新团队。要聚力党建引领,赋能事业发展。夯实党建根基,实施四大党建工程,抓实基层支部建设。创新思政育人,深化“五类思政课”“五进”活动,守牢意识形态阵地。深化校院两级改革,健全考核评价体系,激发院系办学活力,树立实干实绩导向。
崩兴宇强调,要转变思维观念。牢固树立产业思维,破除校内封闭教学的自我循环模式,加快向开放型产教融合办学转型,紧紧锚定服务产业升级、助力地方发展的出发点,系统性重构教育教学逻辑,真正把产教融合从理念转化为实实在在的办学行动。牢固树立创新思维,坚持问题导向,用好改革创新破解发展堵点难点,紧跟产业迭代和人工智能技术变革浪潮,主动吸纳新技术、新工艺、新方法,及时转化融入课堂教学。牢固树立服务思维,在服务学生成长中厚植育人情怀,在服务产业发展中找准教学改革方向,在服务地方建设中实现教师自身价值。要当好为人师表。厚植至诚报国的理想信念,心怀“国之大者”,忠诚党和人民的教育事业,自觉把个人成长发展融入学院改革发展大局。锤炼因材施教的育人智慧,充分尊重学生个体差异,用心疏导化解学生各类成长困惑,多措并举助力每一名学生成长出彩。秉持求是创新的躬耕态度,顺应知识快速更新的时代要求,坚持持续求知求新,以教师专业能力的迭代升级,带动整体教学质量稳步提升。要提振作风状态。强化主动担当作为,敢于跳出舒适区,直面各类矛盾瓶颈,在教学改革、科研攻关、人才培养等重点任务中知责担责、攻坚克难。坚持躬身入局实干,全员参与“建高创大”各项攻坚任务,脚踏实地、久久为功,以点滴实干积小胜为大胜。注重强化团结协作,牢固树立全院“一盘棋”思想,工作中多一份理解担当、少一份推诿计较,心往一处想、劲往一处使,汇聚推动学院高质量发展的强大合力。
汪贤才在主持会议时指出,要致敬奋斗,让榜样力量成为引领发展的精神坐标。全院教职工要见贤思齐、履职尽责,夯实学院发展根基。要凝聚合力,把思想共识转化为攻坚克难的发展动能。“建高创大”是学院核心战略部署,各部门要细化任务清单、压实工作责任、明确推进时限,确保各项工作落地落细。要躬身实干,以过硬业绩书写高质量发展崭新篇章。保持奋进姿态,聚焦专业建设、产教融合、育人提质重点工作,以拼劲和韧劲攻坚办学能力评价、“双高”验收、职业本科创建等核心任务,实干笃行推动学院高质量发展。(文:许鹿灵;编辑:章念念;预审:花昌涛;审核:陈心怡)
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