学院党委结合实际，提出“强质争先、建高创大”发展目标后，电子信息与传媒系党总支有序组织师生开展学习、讨论，认真研究落实具体举措。12月1日下午，党总支第一、第二党支部分别召开党员大会，围绕“建高创大”“是什么”、“为什么”展开讨论，12月15日下午，第一、第二党支部再次分别召开党员大会，围绕“怎么做”深入讨论，12月16日晚上，依托电子信息与传媒系“e路先锋”论坛，党总支负责人面向在校各班级学生主要干部专题讲授学院“建高创大”战略谋划。

学院党委提出“强质争先 建高创大”发展目标，实质上是立足“五定”，从战略设计层面搭建了学院“十五五”发展的“四梁八柱”。一是定标，即锚定“强质争先、建高创大”总体发展目标。二是定位，找准“市域主力军、省内创一流、全国进位次”发展定位。三是定向，践行“质量立校、创新活校、特色强校、开发兴校、文化润校”战略发展方向。四是定要，坚守“发展为上、创新为先、质量为重、人才为本、安全为要”关键要点。五是定法，持续弘扬“三种作风”，实现蓝图。这“五定”既是在战略谋划上对学院发展的重大问题作出的判断和决策，又一定程度体现了预见未来、引领未来的前瞻性。

“有一定之略，然后有一定之功”。战略是纲，策略是目，纲举目张，方能成就蓝图。结合系部实际，如何正确运用策略，为战略实施提供“桥和船”，一要正确处理“看准了”与“抓紧干”关系，“看准了”是前提和基础，学院党委提出“建高创大”发展目标，具有全局性、系统性，呈现的是眼界和格局，“抓紧干”是关键和导向，“一步行动比一打纲领更重要”，新一代信息技术专业群发展恰逢赶上政策红利、发展机遇，要在既有的条件基础、优势平台、项目管理上，见事于细、见事于实“抓紧干”。二要正确处理“抢位发展”和“错位发展”的关系，既要在时间维度敢为人先，积极进取，抢抓政策、项目、管理、合作机遇；又要在空间维度竭尽所能，立足实际，扬长避短，找准“双对接”发力点、产教融合切入点、高质量就业关注点、教学管理关键点，持续发力。三要正确处理“落实落细”与防止“事物主义”的关系。日常工作中，持续传承系部“一线工作法”， 以“在岗位、在现场、在状态”的工作作风，以“时时放心不下”的责任感，一个时间节点一个时间节点往前推，善作善成“会作为”，善始善终“有作为”。(文：何自清；审核：马文申）