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【建高创大•主任谈发展】机电与汽车系:锚定“建高创大”目标 以新工科担当擘画发展新蓝图
点击次数:133             上传部门:机电与汽车系             发布日期:2025-12-31

作为池州职业技术学院的工科系部,机电与汽车系始终紧跟学院发展步伐,深耕高端装备制造与新能源汽车产业人才培养沃土。在全院深入开展“更新理念,建高创大”大讨论的关键节点,深刻认识到,建设省级“双高计划”学校、创建本科职业大学既是学院爬坡过坎的攻坚任务,更是我系实现内涵式发展的必由之路。

“建高创大”,核心在“高”,需以高水平专业群建设筑牢发展根基。教育部“双高计划”明确要求,要打造高素质技能人才培养高地和高水平专业群,实现人才培养供给侧与产业需求侧全方位融合。作为学院龙头专业群,我们将对标职教本科建设标准,以“高标准、高起点、高质量”为原则,持续优化专业布局:一方面聚焦高端装备制造、新能源汽车、智能网联等战略性新兴产业,升级改造机电一体化技术、新能源汽车技术等核心专业,新增具身智能机器人技术等“十五五”规划明确未来产业专业,形成“核心专业引领、特色专业支撑、新兴专业补充”的专业群生态;另一方面夯实“机械设计制造及其自动化”“电气工程及其自动化”本科专业建设基础,在课程体系、实践教学、师资配备等方面对标职业本科评估“指挥棒”,助力学院创建本科职业大学。

在教学资源建设上,我们将加大投入力度,打造“金基地”支撑“金专业”。按照真实生产、服务的技术和工艺流程,升级工业机器人实训室、智能制造实训基地、新能源/智能网联汽车实训中心等校内实训平台,新增智能传感器、数字孪生等前沿实训设备,确保教学科研设备值达到高水平专业群建设标准。同时,深化与比亚迪、维信诺等行业龙头企业合作,共建2-3个产业学院和技术创新中心,实现实训基地与生产车间、教学过程与生产流程、课程标准与职业标准的“三对接”,让学生在真实项目中锤炼高端技能。

“建高创大”,关键在“创”,需以创新型发展动能破解发展瓶颈。职业教育的创新活力源于产教融合的深度与广度。我们将打破“自我循环”的发展小逻辑,转向服务产业发展大逻辑,构建“政校企协同、产学研一体”的创新生态。在育人模式上,推行“双主体育人、项目化教学”的现代学徒制,将企业新技术、新工艺、新规范纳入教学内容,开发理实一体化核心课程,编写校企合作特色教材,让教学内容与产业发展同频共振。

在技术创新服务上,我们将组建由教授、行业专家、骨干教师组成的技术服务团队,聚焦市域中小微企业的技术痛点,开展设备改造、工艺优化、产品研发等技术攻关。建立“科研引导教学、教学助推科研”的协同机制,将横向课题成果转化为“真项目、真案例”,推动企业实践成果进课堂,既提升教师解决实际问题的能力,又培养学生的创新思维与工程实践能力。同时,完善科研激励制度,将技术服务到账经费、成果转化金额纳入年度考核,激发师生创新创造活力,让系部成为区域产业升级的“技术引擎”。

在数字化转型上,我们将紧跟“双高计划”数字化教学新生态建设要求,高质量建设国家级职业教育机械制造及自动化专业教学资源库,开发在线开放课程和虚拟仿真实验项目,推动智能教学模式改革。开展教师数字素养提升专项培训,组建结构化教师教学创新团队,探索AI辅助教学、远程协同实训等新型教学方式,让数字化赋能教学质量提升。

“建高创大”,支撑在“大”,需以大规模发展格局凝聚发展合力。这里的“大”,既是办学规模的适度扩大,更是办学视野、服务半径和综合实力的全面提升。我们将立足池州、服务安徽、辐射长三角,在稳步扩大招生规模的同时,注重育人质量与服务能力的同步提升。在人才培养上,构建“技术技能型、复合创新型、管理服务型”三维人才培养体系,既培养面向生产一线的高技能人才,也储备企业技术研发骨干和管理人才,满足产业对不同层次人才的需求。

在师资队伍建设上,按照“四有”标准打造高水平“双师型”队伍。实施“名师培育计划”,培育引进一批行业有权威的专业群建设带头人,培养一批能够解决企业生产技术难题的骨干教师;实施“工匠进校园计划”,聘请一批名行业企业领军人才、大师名匠兼职任教,优化师资队伍结构。通过校企互聘、挂职锻炼等方式,提升教师的实践能力和教学水平,让“金教师”支撑“金课程”,为“建高创大”提供人才保障。

在社会服务与品牌建设上,我们将搭建服务平台,开展企业员工培训、农民工技能提升、退役军人就业创业培训等社会服务。发挥党员教授“雁阵效应”,组建志愿服务队,深入企业、社区、乡村开展技术咨询和公益服务,扩大系部社会影响力。同时,牵头推动江南新兴产业集中区产教联合体建设,实现资源共建共享,在服务区域经济社会发展中彰显工科系部担当,为学院“市域主力军、省内创一流、全国进位次”的发展定位贡献系部力量。

“建高创大”,落实在“干”,需以实打实的作风保障发展实效。面对“建高创大”的艰巨任务,我们将以此次大讨论为契机,破除思想积弊、更新发展理念,把“要不要干”的共识、“怎么看”的清醒,转化为“怎么干”的行动。系部领导班子将率先垂范,牵头成立“建高创大”工作专班,对照学院五大战略和系部发展目标,细化分解任务清单,明确责任分工和时间节点;全体教职工将立足岗位实际,围绕“我为创大作贡献”主题,制定个人发展计划和行动方案,把心思用在干事创业上,把精力放在攻坚克难上。

潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。建设省级“双高计划”学校、创建本科职业大学,是时代赋予我们的光荣使命,更是机电与汽车系实现跨越式发展的重大机遇。我们将始终坚守“为党育人、为国育才”的初心使命,以“高”为标强内涵,以“创”为魂求突破,以“大”为势聚合力,在学院“建高创大”的征程中勇挑重担、奋勇争先,为培养更多高素质技能人才、服务区域产业升级和经济社会高质量发展,书写无愧于时代、无愧于学院机电与汽车系答卷!(文:吴志光;审核:马文申)

 

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